
Descubre el camino al éxito
Conoce las características, valores y cuál es el camino al éxito de un emprendedor.

Ejemplos de emprendimientos juveniles
Los siguientes modelos de negocio son rentables y adecuados para personas jóvenes y con poca o nula experiencia en el ámbito financiero. Asimismo, no requiere de una gran inversión monetaria para ponerlo en funcionamiento.


Clases particulares
Este esquema de negocio es ideal para estudiantes debido a que consiste en identificar la materia o habilidad en la que seas bueno, ya sea idiomas, deportes, música, etc., y usar esas habilidades para dar clases a compañeros u otros estudiantes interesados en lo que tú puedes enseñarles.
Servicios de jardinería
La jardinería puede ser el negocio ideal para ti si identificas que tus vecinos, amigos, familiares, etc., tienen problemas con sus jardines. Como resultado, puedes ofrecerte a cortar el césped, podar plantas o arreglar sus jardines. En caso de no tener mucha experiencia en el mundo de la jardinería, puedes apoyarte en canales de YouTube u otras aplicaciones que te brinden una guía.






Venta de manualidades
Venta de resposteria
Si tienes habilidades en la repostería, la venta de postres o dulces a amigos, familiares o vecinos es ideal para ti. Este esquema de negocio no requiere mucha inversión. No obstante, tienes que asegurarte de generar un margen de ganancia sostenible. Si necesitas ayuda para elaborar presupuestos y calcular ganancias, hay un apartado más abajo donde se usa como ejemplo un negocio de repostería para crear un esquema de negocio.
Si tienes habilidades creativas y disfrutas haciendo pulseras, manualidades o accesorios, considera venderlos a tus conocidos. Para que tu negocio sea sostenible, asegúrate de establecer un margen de ganancia adecuado. Si necesitas ayuda para diseñar un esquema de negocio efectivo, te recomiendo consultar el apartado donde se detalla un modelo de negocio de repostería, el cual es fácilmente adaptable para un negocio de manualidades.

¿Cómo sobrellevar las perdidas?
Descubre algunas de las estrategias para sobrellevar pérdidas y no desanimarte a seguir emprendiendo
Acepta y normaliza las pérdidas
Antes de comenzar un negocio, es importante aceptar que las pérdidas son comunes, especialmente al principio, debido a que la mayoría de los emprendimientos requieren tiempo para generar ganancias. Por lo tanto, no te desanimes ante las primeras dificultades, ni te culpes por los errores. En cambio, debes de mantener la calma, continuar trabajando en tus objetivos y aprender de tus errores.


Analiza las causas de las pérdidas
Si tu negocio enfrenta dificultades, es importante identificar los factores que las están provocando. Para ello, debes ser honesto contigo mismo y reconocer los errores que has cometido o las áreas en las que necesitas mejorar, ya sean las ventas, la producción, la gestión financiera, etc. Una vez identificado el problema, trata de solucionarlo. Sin embargo, nunca está de más buscar asesoramiento, ya sea de expertos en el tema o de otros emprendedores que hayan pasado por situaciones similares.
Una de las mejores estrategias es aprender de tus errores. Siempre trata de extraer lecciones de cada pérdida para aprender y mejorar. Asimismo, realiza los cambios necesarios para que tu emprendimiento mejore día a día.
Aprende de las pérdidas





Cómo idear un plan de trabajo bien estructurado
Dependiendo del emprendimiento que estés desarrollando, es crucial buscar información de expertos en el tema para asegurar el margen de éxito de tu proyecto. En este caso, utilizaremos un modelo de negocio basado en la repostería para explicar de manera más clara la planificación de un negocio. Este esquema puede adaptarse a otros negocios que involucren la venta de algún producto.
1. Define tus objetivos: Antes de comenzar con tu negocio debes de preguntarte lo siguiente
¿Qué tipo de productos ofrecerás?
Identificar qué productos puedes ofrecer y que estarán disponibles en tu catálogo (es importante ser honesto contigo mismo e identificar qué postres dominas).
Ejm: Galletas y brownies
¿Cuál es tu público objetivo?
Identificar y estudiar a tu público objetivo al cual vas a vender tu producto, debido a que no es lo mismo vender a tus compañeros de colegio que vender a tus vecinos, debido a que varios factores, tales como la edad, su estilo de vida, etc., pueden influir en sus preferencias.
Ejm: Voy a vender a mis compañeros de colegio, los cuales prefieren postres fáciles de comer, es decir, que no produzcan migas ni que corran el riesgo de que se chorreen, que no requieran cubiertos, que no sean caros y que sean fáciles de transportar.
¿Qué te diferencia?
Al haber tanta competencia en el mundo de la repostería, debes de buscar un factor que te diferencie de los demás y que incite a los consumidores a comprar tu producto.
Ejm: Lo que me diferencia es que el empaque que uso hace que sea fácil para mis clientes transportar mis productos.



2. Elige tu modelo de negocio: El siguiente paso requiere de una mayor planificación y te puedes ir guiando con las siguientes preguntas:
¿Dónde producirás?
En esta pregunta debes de pensar en qué área tienes la suficiente disponibilidad y tiempo para efectuar tus pedidos.
Ejm: Voy a producir en mi casa.
¿Cómo venderás?
Debes de pensar en dónde vas a ofrecer tu producto, ya sea vía online, presencial, a través de tercero o una combinación de los tres.
Ejm: Voy a vender a mis compañeros de clase de forma presencial y voy a anunciar mis productos vía online.
¿Cómo entregarás?
Cómo vas a entregar tus pedidos, ya sea por domicilio, en un punto de encuentro o a través de envíos con terceros.
Ejm: Voy a entregar mis productos en persona.


3. Crea tu plan de negocios: Para crear un plan completo debe de contar con lo siguiente:
1. Resumen de tu negocio: Describe tu emprendimiento, tus objetivos y tu propuesta.
Ejm: Mi emprendimiento se basa en la venta de repostería, específicamente de galletas y brownies. Mi objetivo es satisfacer y brindar un producto de calidad a mis clientes.
2. Análisis de mercado: Debes de investigar acerca de negocios que puedan ser una posible competencia, identifican nuevas oportunidades y tienes que estar al día con las tendencias recientes.
Ejm: Mi compañero vende galletas y chocolates. Como resultado, puede ser una posible competencia. No obstante, yo voy a tener precios más accesibles y voy a brindar sabores únicos y que estén en tendencia.
3. Planifica tu publicidad: Define estrategias de publicidad para tu negocio.
Ejm: Voy a anunciar mis productos por redes sociales para que más compañeros estén enterados de mi negocio.
Plan de operaciones: Planifica tu esquema de producción, incluye qué equipos (batidoras, hornos, tazones, etc.) y qué ingredientes necesitarás.
Ejm: Yo, para elaborar mis productos, necesito de hornos, batidoras, bowls, tazas medidoras y moldes para hornear. Además, todos mis productos necesitan de harina, azúcar, huevos, leche, etc.
Plan financiero: Debes de elaborar un presupuesto inicial y debes de analizar cómo puedes sacarle ganancias a tus postres. Es importante recalcar que debes de asegurarte de que tu negocio es rentable y que no pierdas dinero en el proceso. si necesitas ayuda para saber como idear un presupuesto el siguiente video puede ser de gran ayuda:
Ejm: Mi presupuesto inicial es de 20 $.
El costo de elaboración por unidad (galletas) es de 50¢, pero yo voy a vender mis galletas en 1$.
El costo de elaboración por unidad (brownies) es de 75¢, pero yo voy a venderlos a 1,25$



Video explicativo

4. Financiamiento: Para este paso es importante tener en cuenta lo siguiente:
1. Inversión inicial: Calcula el dinero que necesitarás para arrancar con tu emprendimiento. Debes de tener en cuenta el costo de los productos necesarios para la producción de tus productos, tales como la harina, azúcar, huevos, etc.
Ejemplo: Necesitaré alrededor de 24,12$ para empezar a crear mis primeros productos
2. Fuentes de financiamiento: Busca opciones de financiamiento tales como ahorros personales, préstamos a 3ros, etc.
Ejemplo: Voy a financiar mi negocio con el dinero que tengo ahorrado.


5. Producción: En esta etapa deberás de establecer los productos que ofrecerás.
1. Define tus recetas: Asegúrate de que sean consistentes y del agrado del público.
2. Ingredientes: Selecciona tus proveedores (de donde vas a adquirir tus insumos).
Ejm: Supermercados, tiendas al por mayor, etc.
3. Equipo: Adquiere los utensilios necesarios para la producción.
Ejm: Un bowl, tazas medidoras, etc.


6. Ventas y publicidad:
Esta ya es una de las últimas etapas. Aquí vas a establecer tu marca (debe de ser atractiva) y comienza a promocionar tus productos, ya sea por redes sociales, por recomendación de terceros, etc. Asimismo, procura brindar un servicio de calidad a tus clientes.
7. Información adicional:
Crea un calendario de producción: Organiza tu producción para cumplir con los pedidos y evitar retrasos.
Establece un sistema de control de calidad: Asegúrate de que todos tus productos cumplan con tus estándares de calidad.
Mantén una actitud positiva y perseverante: Mantén una actitud perseverante y confía en el proceso, el cual puede ser largo, pero traerá mucha satisfacción al final.


"El fracaso no es el final, es una oportunidad para empezar de nuevo con más experiencia."
- Henry Ford
Experiencia propia:
Desde mi punto de vista, veo pertinente el exponer mi experiencia emprendiendo debido a que mi historia pueda resonar con la de alguien más. Mi primer emprendimiento consintió de un negocio de repostería en el cual vendía galletas a mis compañeras. Sin embargo, al haber emprendido desde muy temprana edad y con casi nulo conocimiento financiero, era inevitable que mi negocio fracasara. Y así fue, mi negocio no prosperó y tuve más perdidas que ganancias a pesar de vender todos mis productos, en ese punto me di cuenta de que estaba teniendo una mala gestión con mis finanzas. Como resultado, decidí informarme acerca de las medidas que se pueden tomar para prevenir tales perdidas, de aquí parte mi interés por poner toda esta información para que los potenciales emprendedores cuenten con las herramientas necesarias para poder adentrarse en este mundo de los negocios sin fracasar en el intento.



Preguntas frecuentes
1. ¿Cuál es la mejor idea de negocio para mí?
Debes considerar tus habilidades y tus pasiones. Además, hacer una pequeña búsqueda de qué problemas puedes resolver para tus potenciales clientes y ponerte al día con las tendencias del momento.
4. ¿Cómo me adapto a los desafíos y errores inevitables?
Ten una mentalidad positiva y perseverante; la aceptación de las pérdidas es parte del desarrollo de un emprendimiento. No obstante, es importante no rendirse y tomar los errores como oportunidades de aprendizaje. Asimismo, buscar asesoría de expertos en caso de ser necesario.
2. ¿Cómo doy a conocer mi negocio y atraigo clientes?
Opta por crear estrategias de publicidad adecuadas para llegar a tu público objetivo. Por ejemplo, existen varias herramientas tales como:
Marketing digital (redes sociales, publicidad en línea)
Recomendaciones por parte de clientes preexistentes.
Dar a conocer tu marca mediante afiches físicos.
5. ¿Cómo voy a mantener la motivación y la pasión?
Emprender puede ser un camino tedioso y largo. No obstante,para mantener esa motivación, es necesario reconectar con tus objetivos, tus motivaciones iniciales y visualizar el éxito de tu negocio y el impacto positivo que tendrá en tu vida. Asimismo, es importante establecer metas a corto y largo plazo y celebrar cada logro que tu emprendimiento tenga.
3.¿Cómo gestiono el tiempo y mantengo el equilibrio entre la creación de mi emprendimiento y los estudios?
Puede ser difícil balancear los estudios con la creación de un negocio. No obstante, la clave para lograr ambos objetivos es establecer horarios y prioridades, es decir, manejar un calendario el cual te permita alcanzar metas a corto y largo plazo para evitar choques entre horarios.
Emprender puede generar muchas dudas. Las más comunes se detallan a continuación. Si tienes preguntas específicas, no dudes en comunicarlas a través de los medios de comunicación indicados al pie de página
6.¿Cómo mantengo a mis clientes?
Para mantener a tus clientes, es una de las cosas más importantes para tu negocio a largo plazo, por lo cual las siguientes estrategias pueden ser de ayuda:
1. Construir una base sólida: Conoce y explora los gustos de tus clientes, trata de cumplir sus necesidades y expectativas ofreciendo un servicio o producto de calidad.
2. Fomenta la lealtad: Personaliza la experiencia de tus clientes, es decir, crea un vínculo más cercano con ellos mediante la comunicación, promociones por ser clientes leales, etc.
3. Construye una relación con tus clientes: Pide consejos, sugerencias u opiniones acerca de cómo puedes mejorar tu producto o servicio.
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